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集团召开第三季度工作总结调度会议

2019-11-12

10月18日,集团召开第三季度工作总结调度会议,各公司、集团各部门经理助理以上管理人员参加了本次会议。

各公司总经理、集团部门负责人分别就前三季度工作情况进行汇报。三季度以来,各公司、各部门积极应对市场变化,坚持多措并举,集中精力推进各项目标任务落实,各公司业绩保持稳定增长,呈现出良好的发展局面。

会上,集团董事长巩端洲细致总结了前三季度工作情况,对下一步工作作了重点部署和要求。一要进一步强化质量意识、提升产品品质,将质量管理作为一切工作的重心,让标准成为习惯,把产品做成精品;二要进一步优化流程,提高员工操作技能水平,加快产能、效率的提升;三要以精细化管理作为下期工作重点,对标国内外先进企业,创新思维、深化管理、强化措施,全力推进企业管理水平再上新台阶;四要持续深化技术创新研发工作,时刻保持产品和技术的领先性,聚焦细分行业,实现差异化创新,提高企业的核心竞争力;五要充实销售团队建设,强化业务人员素质能力的提升,尽快打造一批懂技术、懂营销的销售工程师团队,持续做好市场维护挖潜和开发工作;六要深入推进两化融合,稳步提升企业信息化管理水平,提高企业综合管理能力;七要从政策机制、服务保障、人文关爱等方面入手,进一步优化公司吸引和凝聚人才的激励政策,着力营造关注人才、关心人才、温馨和谐的留才用才环境;八要重视人才梯队建设,强化合作意识、配合意识、大局意识,提高团队的总体凝聚力、向心力和战斗力;九要毫不放松抓好安全与环保工作,积极主动查找自身不足,高标准严要求做好各项工作;十要认真组织推进“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,要以本次活动为契机,坚定理想信念,勇于担当负责,敢于改革创新,在认真较真、实干苦干中打通泰宝高质量发展新通道。


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